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智装院2023年上半年市场推广活动总结复盘会顺利举行
为更好地开展2023年下半年的市场推广活动,智装院于8月18日召开“2023年上半年市场推广活动总结复盘会”。活动由智装院副总经理张军主持,智装院高管团队及事业部相关人员共同参与。


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汇报环节,研发总监石文中、智成物流事业部陈书强、恒力华振事业部丁鹏、特种装备事业部宋强分别对智装院2023上半年市场推广活动进行复盘。汇报结合具体案例,总结了各部门及事业部在市场推广上的经验,并指出,在下半年市场推广工作中应以市场经济为导向,持续扩宽渠道来源,强化服务意识,通过客户调研和市场分析为客户制定针对化与个性化服务,与客户建立品牌忠诚度,实现智装院可持续发展。

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智装院副总经理甘亚男结合当前公司市场推广现状,对后续推广工作提出三点建议:找准公司定位,精准提炼服务与亮点;加强市场调研,针对不同客户群体制定个性化的市场推广计划;提高“售后”意识,以优质后续服务提升客户满意度。
智装院轮值总经理贺松平表示,与资源渠道建立稳定合作是市场拓展的重点,今后应加强与渠道方的合作交流,通过共享资源实现互惠互利,同时要强化市场人才团队的培养,落实员工专业知识技能培训,进一步提高团队成员的专业素养和市场营销能力。

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智装院董事长李斌针对当前市场推广的“4个问题”提出具体解决方案:

1.供应商、渠道

整合公司人才、孵化、数字化建设及研发资源,形成渠道资源清单,根据市场调研结果制定有针对性的技术服务包。


2.宣传材料针对性

积极塑造产品品牌形象,强化典型产品宣传,建设技术目录、产品目录、各类场景典型案例集、典型客户场景宣传册。


3.机会点跟踪策略和规范

强化跟单精神与市场营销能力,在与渠道对接过程中确定主方向,寻找机会点,并有效落地执行。


4.市场费用

整合各部门市场需求,构建科学、系统、有效的市场推广工作管理机制与激励机制。

最后,希望公司各部门紧密围绕公司发展目标,落实本次总结复盘会的各项优化措施与建议,在2023年下半年市场拓展工作做出“新成绩”。


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