关于根叔说数智:
根叔—李培根:中国工程院院士,武汉智装院创始人、名誉董事长、技术战略委员会主任。
为进一步落实十四五规划,拔高智装院品牌高度,形成智装院特色,我院特开辟《根叔说数智》专栏,为读者分享李培根院士在智能制造、数字化转型方面的观点。
本篇,与大家分享,根叔说数智——《面向人与社会-与员工共生》。
面向人与社会-与员工共生
音频整理:
智能制造需要围绕企业的基本理念,可持续发展应该面向人和社会,其中一个很重要的问题是,企业怎么和他的员工共生。
企业和员工共生,我们需要创建一个学习型的生态系统,来促进员工的个人成长。
这是什么意思呢?比如说企业讲数字化转型,实际上在转型还没有真正到来之前,我们就要给员工各种各样的学习机会,让他们提高。
在真正的企业转型到来之前,员工自身能够实现转型当然是非常好的。具体的,比如说,我们怎么去基于数据驱动,形成组织发展的目标,和人才发展的匹配规划。这个意思就是说我们企业要有自己的组织和发展目标,每个员工,他们也有自身的发展目标,那么,怎么把两者很好地匹配起来?
这个实际上也需要数字技术的支撑,比如说我们每个员工的特点、技术专长、喜好等,这些都应该在一个数字化的系统之中。
那么我们怎么通过数字网络技术,来支撑员工工作学习的个性化需求,方便管理层与员工沟通?
因为每个员工的情况是不一样的,企业通过数字网络技术,去提供一些适合于他们自身情况的学习材料,另外就是,方便管理层与员工的沟通交流,这一点也很重要。微软现在把虚拟现实、元宇宙技术用于企业的管理,就是希望能加强,管理层和员工的交流沟通。
总的来说,数字智能技术都可以用来支撑,让员工更好地发展。
编辑 | 邹玥
校对 | 智装院品牌运营部
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